Senior Experience Consultant · Enterprise UX · Hamburg

Ich gestalte Software,
die sich selbst
unsichtbar macht.

Damit Menschen ihren eigentlichen Aufgaben nachgehen können und nicht der Technik. Mit über acht Jahren Erfahrung in komplexen Enterprise-Umgebungen bringe ich Strategie, Research und Design zusammen.


Design, das Brücken schlägt.
Nicht Barrieren baut.

Gute Software fällt nicht auf. Sie ist da, wenn man sie braucht, und verschwindet wenn nicht. Das ist kein Zufall — es ist das Ergebnis von gründlichem Research, klarer Strategie und der Fähigkeit, Nutzerbedürfnisse, Business-Ziele und technische Constraints in Einklang zu bringen.

Ich arbeite vor allem mit Enterprise-Teams, die wissen, dass ihre Software komplex ist. Mein Werkzeug dabei: Visualisierung. Ich übersetze unsichtbare Probleme in sichtbare Strukturen, die Stakeholder, Entwickler und Nutzer an einen Tisch bringen.

Ich glaube daran, dass echter Wandel möglich ist — auch unter Zeitdruck, Budget-Constraints und Legacy-Systemen. Manchmal braucht es dafür vor allem den Mut, die richtigen Fragen zu stellen.


Von der Frage bis zum funktionierenden System.

UX Research & Discovery

Nutzerbefragungen, kontextuelle Interviews und Usability-Tests, die echte Insights liefern — keine Bestätigung von Annahmen.

Interaction Design

Flows, Wireframes und Prototypen für komplexe Enterprise-Workflows — klar strukturiert, iterativ entwickelt.

UX-Strategie & Vision

Wenn ein Produkt keine klare Richtung hat, helfe ich Teams, eine zu finden — und sie zu kommunizieren.

Design Systems

Skalierbare Komponenten-Systeme, die Konsistenz schaffen und Entwicklungsteams entlasten.


Wie ich arbeite.

  • 1

    Ich verstehe zuerst. Bevor ich Lösungen skizziere, tauche ich in die Welt der Nutzer ein — um zu verstehen, was sie wirklich brauchen, nicht was sie sagen zu wollen.

  • 2

    Ich mache Unsichtbares sichtbar. Visualisierungen sind mein Kommunikationsmittel: Flows, Systemmaps und Prototypen, die alle im Raum auf denselben Stand bringen.

  • 3

    Ich finde Kompromisse, die halten. Zwischen Nutzerbedürfnis, Business-Ziel und technischer Machbarkeit — pragmatisch, nicht naiv.

Lass uns sprechen.

Du arbeitest an einem komplexen Enterprise-Produkt und fragst dich, ob es wirklich so kompliziert sein muss? Sehr wahrscheinlich nicht. Schreib mir.